-
港航物流什么意思GPT:GPT在港航物流业中已实现部分应用 有望助力供应链协同关系精细化 奔走相告
GPT在港航物流业中已实现部分应用 有望助力供应链协同关系精细化...
-
三年内仓库数量翻番,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 3月9日,京东集团发布2022年全年业绩报告,全年净收入突破万亿元人民币,在过去三年新增加了29万员工。创业二十年来,京东始终根植于实体经济,京东坚定不移推进供应链基础设施建设,截至2022年底,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年,三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个,新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和,以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。过去三年新增仓库数超此前十余年总和2022年,京东持续优化...
-
刘强东打造“有责任的供应链”,提升京东数实融合价值
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 新型实体企业是数字技术与实体经济深度融合催生的企业类别,以实体性、科技性、生态普惠性为特征,明显区别于 虚拟经济型 、 互联网平台型 企业。比如京东,从刘强东创立伊始,就是实体经济的一份子。而京东在刘强东的决策下,全渠道业务通过推动线下实体的数实融合,激发了更大的消费潜力,提升了整个零售产业的融合价值。刘强东将零售产业链形象地称为 十节甘蔗 ,刘强东表示,零售产业有十个环节,创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后,京东打造的数智供应链就是...
-
助企业实现数字化出海,跨境电商系统保障行业供应链高效稳定运作
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 历经过去十来年的发展,中国跨境电商的发展已经初具规模。近年来受疫情、俄乌局势冲击全球供应链等的影响,跨境电商行业的运营成本被推高,尤其是物流成本,导致整体利润下滑。随着电商经济的不断发展,消费水平的提高,消费者对产品 质 的追求将进一步提升,跨境出口电商产品将趋向于精品化、品牌化。随着社交平台的进一步发展以及公域流量成本的提高,跨境出口电商产品运营方式将趋向于数字化、本土化和引流方式多样化。跨境商城平台可提供备案、资质、保税仓、支付、物流、一键报关等功能,满...
-
如何利用数字化之道,赋能汽车行业供应链创新?
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 汽车是国民经济的支柱性企业,产业链长,涉及面广、带动性强,国际化程度高,在全球主要经济大国的产业体系中一直占据着重要地位。我国汽车行业通过几十年的高速发展之后,从量变到质变,逐渐向低速增长的模式开始转变,汽车供应链也从原来的制造定单为起点延伸到开发订单为起点,这就意味着汽车主机厂商和上下游供应商一起要保持高度的同步,市场的竞争格局更加聚集于供应链综合实力的竞争。01、汽车行业供应链管理仍存在诸多不足随着科技的发展和新能源汽车的盛行,传统汽车供应链不断演变且日...
-
刘强东战略部署京东物流,在海内外市场充分发挥一体化供应链优势
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 近日,刘强东所创建的京东物流与华晨宝马正式达成合作,京东物流承接宝马沈阳生产基地的短驳运输服务。据刘强东及京东物流相关负责人表示,与宝马集团的合作是京东物流首次将绿色低碳供应链服务场景延伸至汽车整车制造厂内与厂际的物流领域。京东物流将充分发挥一体化供应链优势,持续迭代汽车制造等多个细分领域的供应链解决方案。时间回溯到 2007 年,刘强东扛住了来自多方面的压力,硬是凭借着自己对于未来的笃定判断而创建了京东物流。从当初的筚路蓝缕,到后来的厚积薄发,刘强东为京东...
-
京东物流高速发展一体化供应链,刘强东规划进一步完善
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 自从刘强东在 2007 年创建京东物流以来,京东物流发展就在不断提速。而在刘强东正式卸任京东 CEO 职位之后,京东物流依然在高速发展的道路上驰骋,足以见得刘强东为京东物流所制定发展规划的长远性和战略眼光的前瞻性。京东物流近几年的发展速度,已经超出了很多朋友们的预期。就在前段时间京东正式收购德邦之后,京东物流的高管已经全面接盘了德邦物流。而后在不久前,京东物流又正式宣布,将作为首批接入抖音电商 音需达 的快递企业,为覆盖全国的抖音用户提供送货上门等高品质物流...
-
掀起供应链的「涟漪效应」,京东云如何与实体共振?
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 文 /六金出品 / 节点财经最近,有许多经济学家将我们所处的商业世界形容为 乌卡世界 。乌卡(VUCA)是易变、不确定、复杂、模糊的四个单词首字母的缩写,意味着在疫情和国际局势的大背景下,未知和不确定性已经成为了主旋律。例如今年来,不少企业主反映过大宗商品波动导致原材料价格升高、成品库存缓冲区减少、交货延迟、生产线弹性降低等一系列问题。之前坊间还有传言,某知名车企,由于日常只储备1天的安全库存,加之疫情和物流双重压力导致配件供应不上而停工,经济损失每日高达4...
-
医疗器械供应链大变革,智能决策如何撬开新的增长点?
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 沿着旧地图,找不到新大陆,对于处在医改阵痛中的医疗器械厂商来说,数字化变革已经迫在眉睫。随着两票制和集采带量政策推进,医疗器械供应链走向扁平化,高值医疗器械价格纷纷 跳水 ,传统业务模式瓦解,经销渠道缩短,器械产品利润收窄,医疗器械行业正重新洗牌,医疗器械企业面临巨大压力。带量采购: 即医药产品集中采购(Volume-based Procurement,VBP),是在招标公告中会公示所需采购量,投标过程中除了要考虑价格,还要考虑能否承担起相应生产能量。两票制...
-
制造业供应链困局之下,智能决策如何提升物料管理柔韧性
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 瓶颈物料短缺,减配供货、停产待料问题频发,客户交付周期延长?物料常常不齐套,计划赶不上变化,共用料总是拆东墙补西墙?为防止物料短缺大量备料,库存成本剧增、呆滞物料过期浪费?百年变局叠加世纪疫情,让全球供应链陷入困局,大环境的震荡传递到企业生产制造中,最直接的影响就是前所未有的物料危机,无论是瓶颈物料成本的水涨船高,还是物料短缺后的过度储备,都把物料管理推向了转型升级的潮头。物料是生产制造的基础和前提,从客户下单到企业采购、生产、配送,最终成品到达客户,每一个...