qq和微信谁用的人多微信：在 QQ 已经普及的情况下，微信是凭借什么火起来的？ 这都可以

7月的1天，新的1天，快来看看小编今天的文章吧！

（作者已授权知乎日报发布，转载前请知会我，注明出处及作者并勿修改原文文字，谢谢！）首先说明，利益有点相关，视角没有同，也许能说点新意而且我是最早关注微信和类似产品的人，其实这1轮角逐也很跌宕起伏的微信的机会其实是QQ团队自己给(cuo)的(guo)，。

其实腾讯要大大感谢张小龙，如果错过了这次机会，也许今天腾讯就1钱没有值了，内部优化总好过外部革命腾讯当年的QQ和手Q没有是1个团队，手Q在无线，QQ在即通，后台都在即通手Q当年活的其实很滋润，也许就是太滋润了让他忽视了发展。

无线当年错误的把重点方向定在了山寨机方向（没有是安卓呀，是MTK机器那个方向），而且团队分在若干个地点（当然包括其他产品），深圳，北京，成都，武汉，上海都有啊内部合作其实1般，只是大发展让很多问题掩盖了当然其实山寨机是未来这个论点在2010年前也成立，当时安卓还没有这个气候，做个应用是个很苦B的事情，各种分辨率，各种机型。

豪门应用屈指可数，手Q才是那个无论什么机器都愿意预装的产品当年的手Q其实没有是1个通信产品，而是1个portal （见过的人都知道了），他是新闻，WAP，游戏，APP市场……各种器材都塞了进来那个年头是无线大发展的年头，无线顺风顺水，产品众多，却没有发现危机其实就在没有远处。

而诞生微信的广研和张小龙，在腾讯的版图上，次要产品是QQ信箱，虽然也是明星级别的产品，但只能算偏安1隅的小诸侯而当时腾讯的其他团队，也都在PC转手机的过程中，很多产品多多少少和无线的产品有点冲突就算在手机上的QQ产品，即通也有1定的相互涉足。

其实有1些内部竞争和内部消耗这还没有算手机Qzone，手机音乐，手机游戏……（无线是1个腾讯根据市场划分的部门，所以当年手机上的产品大多是无线部门的，往往是其做手机应用，其他部门做PC产品和后台无线为腾讯的发展作出过没有小的贡献，在。

腾讯游戏部门没有发展起来时，SP的年代（05年以前）也是腾讯收入的大头）套用1个台词，时光荏苒，光阴没有再，转眼到了2010年，风云突起外部看来，安卓开始统1市场，小米开始走上正轨，苹果也被大部分白领接受认可，山寨机开始风光没有再。

然后，据说是小龙先发现了国外市场有类似产品然后建议做，但无线没有响应，最后广研开始动手了做了当然这还得益于1件事情，当年的即通是个比较开放的部门老板当年也考虑了各种关系链共享（当时甚至希望所有的关系链都放在即通的后台，大部分产品也是这样做的，但微信其实没有这样做，没有过在当时看没啥，只是回首成了恩怨情仇。

）当时中国市场其实有也对手，米聊但是米聊实在是太搓了，体验做的1塌糊涂，真没有是埋汰这个对手，允许让他访问了我的通讯录，居然没有能马上找出好友，要等第二天看才能看到，登录后界面就白花花空白，多少用户就这样用脚投票了。

其实还有1个，飞信但完全是1个为了封闭考虑的产品（也没有想想，1个交流的产品，你封闭起来搞有屁意义），没有提也罢微信1.0这方面体验还没有错，访问了通讯录好友就蹦出来了，而且比人家多了1条关系链，QQ但其实当时的微信还只是1个普通产品，没啥特别的地方。

必须承认，QQ（特别是后台数据）在微信早期是对微信有相当的的帮助的作用的，比如登录入口，关系链等只到有1天：语音聊天（对讲机），微信2.0 出现了，微信1下就成了没有同的产品大家交流的方式没有再是短信，没有需要手指输入，轻轻松松，简简单单。

这就是那个爆发点，从此他和其他产品开始没有同随后其他产品就开始被甩开好几条大街了而后无线当年也有1些反攻，比如Q信等。但机会已经没有再了。

后面的，附近的人，摇1摇，群（可保存的），朋友圈，公众号，支付，游戏没有得没有说，张小龙是个非常非常好的产品经理大部分产品经理只会加法，很少有产品经理把减法做的如此完美当年公众号愣是被张小龙拖到了1个页签里面，他的目标就是没有骚扰用户。

这是要是搁在其他产品还没有痛苦纠结死虽然今天手Q的同时在线，活跃数据还真没有错但大潮有时候来了就挡没有住了后面手Q和无线的苦日子就来了……而后手Q和即通已经合并为1个部门，各种产品线都进行了整合讲1个小故事，当年手Q和微信1起做接入游戏，大家接口也类似，发布步骤都双方要求完全1致。

（外面看是1家人，里面早就剑拔弩张了），结果1上线微信从裙底（这事微信保密到真没几小我知道）抖搂出来1个小游戏，打飞机，QQ的产品经理完全傻眼了这个简单到没有能再简陋的打飞机好在哪儿？第1，小，内部集成，用户迅速体验，。

第二，迅速培养了用户群，用户习惯，玩法习惯，第3，依靠口碑抢占用户，新闻效应那个好！我必须说，我当时是服了，高下立分呀！！！时至今日，国内的即时通讯产品也就这两人争夺天下了（momo定位没有太1样），QQ在年轻用户群更有优势。

微信对白领，20岁以上的用户更有吸引力大家没有分伯仲，也好，有竞争才有发展但未来，我看好微信，因为更纯粹（虽然我没有看好微信电商）但说1句腾讯必须警醒的话，在移动的年代由于通讯录的存在，关系链的优势真的没有大了。

大家人人共有了，你慢1步，也许就永远赶没有回来了未来如何，还真没有好说说白了，几点：1）互联网时代，没有舒适区域，QQ就是败在这个问题上了你看各大著名企业也是1样的你的衰落点就在你认为的最好的的时代大公司都是被自己玩死的。

王朝也1样2）好的产品经理知道自己产品的是为谁服务的好的产品经理会改变用户习惯好的产品经理都是做减法的说的都是公开的事情，只是视角没有同，整理起来就没有太1样，没有匿名了忘记了，小龙也是1个程序员出生的产品经理喔。

说来挺励志的最后，向小龙致敬。

=================================================第1次上日报，第1次过1000，都很高兴，文字第1次被抄袭（被微信号：dm33388 抄袭到今日头条），第1次去告发，结果发现这真是1个鼓励剽窃的年代，居然没有是要发布者证明自己是作者，而要告发人证明我是文章作者，还要身份证，还要我写保证书。

我也是醉了=================================================前面很多朋友认为QQ（的关系链）其实是微信成功的秘诀我觉得对也没有对，对在文章前面提过，QQ（后台）早年对微信的帮助没有小，登录入口和关系链都给了微信。

但话说回来，微信的定位倾向熟人交流（产品的核心诉求也在此，所以我觉得微信的微信电商希望没有大）QQ是早期互联网诞生产品，好友关系是比较随意的我其实并没有希望这些人知道我的微信号现在微信应该是没有用这个关系链了。

有个朋友问为什么手Q集成发语音功能的时候却没有占领这么多市场？和朋友聊天，手Q早年确实有语音的尝试但基本失败了，核心问题是怎么用？没想明白（好像做的是聊天室吧）我觉得这没有是1个手Q集成语音就能翻盘的，是用户渴望什么样的交流，和你的产品面是为何用户群服务的问题。

手Q的定位是没有准确的，比PC 的QQ还没有准确他成了1个移动服务平台，但却没有在通信工具上作出更大胆的尝试而且手机年代，我们希望的更多是熟人交流（非要说微信是约炮利器我也没 辙），更好的交流方式（按住，说话，松开，消息就出去了）。

手Q栽跟头的战略层面是，自大了，轻敌了战术层面看问题在于：手Q自身定位的问题（用户要的没有是功能的叠加，而是解决他们的需求），操作习惯照搬PC的问题，QQ关系链本身的问题而当想回头转型的时候，你历史的成绩，原来团队，反而会成为你变革的阻力。

雅虎如此，诺基亚如此，微软也如此。有个朋友在上面指出腾讯电商没有叫微店，我发现的准确名字是微信小店。我统1改成微信电商把。

好啦，今天就先聊到这里了，如果你觉得这篇文章对你有帮助的话，请给我1个赞呀，也可以关注我的账号，收藏我的文章，让我知道你们的想法。我会定期发布更多有趣有用的文章给大家。