创业失败的原因其实只有这一个!
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最近很多创业者朋友都在跟创业帮探讨一个很有趣的问题,那就是很多人创业为什么会失败?其实创业本就是九死一生的江湖游戏,是勇敢者的战场,除去极少数幸运儿能够达至 大成境界 ,实际上很多的创业者朋友或是在不断成长的创业路上艰难修行,或是在对梦想的执著坚守中默默无闻!不管创业之路如何艰险,我们都希望自己能够在创业的路上走得久一点,就算最后未必能收获鲜花、掌声,但至少能够攫取一路与众不同的风景,告慰一颗不安之心!
那么我们应该注意些什么,创业者才能尽可能地避免遭遇失败?或者说应该怎样做,才能让团队坚持得更久一些?即便注定失败,那有没有办法能够让糟糕的结局来得更晚一些,让自己活得久一点,或许那个时候能够迎来新的转机也说不定
在接着为大家梳理 农村电商兵法精要 之前,这一期我们就跟大家先共同来探讨一下这个问题,在创业帮看来,尽管创业失败的原因有千千万,而且每个原因听上去都言之凿凿,特别有道理!但终其一点,其实所有创业团队的失败我们都可以归结为一个原因 那就是 不正确的言语表达(沟通) !
俗话说 病从口入,祸从口出 ,在人类沟通外界信息的有效通道中,包括视觉(眼睛)、嗅觉(鼻子)、听觉(耳朵)、味觉(口/舌头)、触觉(皮肤/行为反馈),其中 言语表达 是最具有 攻击性 的! 三人成虎 、 众口铄金 、 流言伤人 等等均是 口无遮拦 导致的局面 失控 。
《鬼谷子 捭阖》篇有言: 口者,心之门户,智谋皆从之出。 有人说跟投资人理念不合,承诺的资金没到位,创业帮想提醒各位的正如鬼谷老先生所言 口乃心之门户 ,我们在团队沟通,业务洽谈,企业公关 等等一系列的商务活动中,创业活动中的每一个环节无不体现出 沟通 的重要性,言语的表达是我们实现目标的重要手段,而言语表达的方式正确与否,恰当与否,将严重影响我们集体目标的实现!
像 跟投资人理念不合 这样的问题,创业帮觉得,创业团队与投资方之间既有接触,便有 交流 , 理念 是真的不合,还是我们自己没有将理念 表述到位 ?就算我们自认为已经很清晰的表达了自己的创业理念,但是否有反思过我们的表达方式是否恰当?我们的 言语措辞 是否让人正确的理解了我们的战略意图?仅此,望各位创业者 三省吾身 !
《论语 为政》有曰:" 言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。"意即言语上减少过失,行为上减少悔恨,官职俸禄就在里边了!《论语 子路》中同时有言: 言不顺,则事不成 ,意即说话不顺当合理,事情就办不成
创业者倘若真的能做到 言寡尤,行寡悔 ,尽量做到 言顺,理通 ,那么大家期待的事成,功至,是不是又多了几分希望呢?
有人说我跟投资人都说好了,合作意向也谈妥了,可就是关键时刻自己的合伙人很不配合工作,所以最后搞得大家都不开心,甚至不欢而散 凡此种种,创业帮还是想提醒各位,作为一个初创团队,不管大家最初是因为何种原因走到一起,这说明原则上大家并无本质的分歧,想必是团队在日常的工作接触中,出于各自对市场压力的认识不同,导致对局面的判断不同,当团队在沟通中没有找到合适的方式,那在相应的结果上是很难达成共识的!
这一点,创业帮的小伙伴们就很有感触,很多时候,很多问题,大家在沟通时常常会因为一时情绪的失控,常常会彪出一些 过失且悔恨 的言语,从而导致沟通的破裂,其结果就是大家互相指责,最后搞得大家心里不痛快,还因此贻误了许多团队自我成长壮大的时机,所以,创业帮希望藉此给各位创业的朋友提个醒,创业的过程就是不断解决各种问题的过程,当一时无法解决的问题出现时,建议大家能够建立一个心平气和沟通的机制,这样可以避免很多无谓的争吵和无效的争论!市场情况本就瞬息万变,有时候那些原本看上去很 闹心 的问题,随着市场突变,风云际会之间也许自动就消解了!
记得在《论语 子路》中还有言:"一言而兴邦,一言而丧邦"!邦者,国也。 一言兴邦,一言丧邦 虽然说的是由于当政者的不当言论,给国家带来的兴衰荣辱,严重时甚至使一个国家灭亡的事情。但对创业者苦苦经营的 事业江山 而言,又何尝不是如此呢!
在创业过程中,我们要跟形形色色的人打交道,要跟投资人沟通汇报业务进展,要跟合作伙伴协商战略意图,要跟团队传达市场谋划 聚众谋事 离不开 宏图规划 、 远景描述 而实现这一切的媒介非 沟通言说 不可达到!可是由于涉事的各个角色其生活背景,教育背景,世界观,价值观等各不同,这就要求我们在沟通中必须要具备灵活多变,且恰到好处的言语沟通表达方式,因为一旦任何一个角色从我们的 言语 中接收到的信息被扭曲或被肢解,导致的结果轻者将是团队的分崩离析,市场业务的全线溃败,团队各成员之间从此各奔东西,相忘于江湖!重者则可能是创业伙伴之间反目成仇,操戈相向,对簿公堂!由此丢失大好江山 兴邦 ? 丧邦 ?着实就在一言之间!
资金没到位?员工能力不行?跟投资人理念不合?合伙人工作不配合?创始人性格有缺陷?竞争对手太强大?市场节奏太慢 stop!在漫无边际抱怨之前,可不可以先问自己一个问题: 假如你的团队还在?前提是心还在一起!你有没东山再起的机会?如果现在就剩下你一个人在独自舔舐自己的伤口,又是什么原因让团队走散了?
创业帮认为,无论大事小情,好事坏事,这都是人干出来的,人都是具有主观能动性的生物,彼此需要恰当 沟通 才能有效连接,那么如果事未成,人已散 请问,你是否说了 不该说 的话?
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