站长访谈（六）：坚持自我再去争取风投

编者按：06下半年以来，对中国广大的站长来说，是具有特别意义的一年。中国的网络社区突然进入产业的冷静期，但是在这个艰苦阶段中，很多留下来的站长仍然坚持不懈，摸索出适合自己的新应用，在盈利模式的尝试上取得一些成绩。07年9月初，康盛创想（Comsenz）公司发起，与艾瑞咨询集团联手组织的第三届中国互联网社区发展状况有奖调查已经拉开序幕。调查期间，落伍者站长 拒绝游泳的鱼 、绿豆读书网站长方军、试用网徐乐、海峡钓鱼网站长李子微及出城网站长左燕庆已分享过宝贵的经验。

日前，蓝色理想站长曾沐阳与艾瑞网记者继续分享在盈利模式、如何看待VC等方面的经验和难忘的经历。他认为： 做社区网站是一场没有尽头的马拉松，为了钱而做的社区会在一两年内大量死亡。不为钱而做的社区会在三到五年后，越过越好。

蓝色理想站长曾沐阳

中小型网站面临人才问题

艾瑞网：目前困扰您个人的问题以及您对本对话的期待分别是什么？

曾沐阳：中小型网站面临的一个人才问题，好的人才需要更多的人力成本。而现在网站的赢收还不足以维持高精尖的团队。因此网站发展比较的缓慢和迟钝。

最大的期待还是多交点朋友，或者让大家看到我们的价值愿意加入我们网站的运营与开发。

盈利模式：老老实实做广告

艾瑞网：请介绍贵站的赢利状况，分享盈利模式上的探索，您认为行业最为实际的盈利模式是？

曾沐阳：我们目前来说收支平衡，但也无多大的盈余，相对全国的别的同类网站，应该算是比较的良性的，毕竟是白手起家的。我们现在的收入还停留在被动的接受广告投放，在盈利模式上我们还在探索，目前还没有实施与结果，所以就不多说了。

我认为大部分的网站主流的盈利模式都是广告，所以离开广告的盈利模式，除非本身有大量的资源积累，否则还是老老实实做广告吧。

不必迎合，要做有用的内容和应用

艾瑞网：如何看待目前整个web2.0行业的问题，如资金短缺、盈利模式难题、风投相对缩减等？凭您的经验，什么才是当前社区？

曾沐阳：中国的 web2.0 需要有高素质的用户参于，但中国普通网民的分享精神，原创能力，动手能力，参于感太差，所以如果用户素质上不来，还是赞时不要寄希望于用户创造内容，筛选内容了。另外整个行业的免费大环境，使低质用户创造大量的垃圾内容，同时稀释和淹没了好的内容。目前看来 web2.0 还在培育用户阶段，培养他们的参于感。

至于资金短缺，盈利难题，风投缩减，我想每个网站都有这样的问题，不仅仅是WEB2.0，这得靠各个网站分析自身特点和资源，自己去想办法解决吧。象很多网站都是白手起家，一分投资都没有，还一样有活的不错的，所以我想不要因为2.0 的概念去迎合别人吧，自己做点有用的内容和应用出来才行。

社区应该是会员认同一个共同的文化，有相同的生活环境，关心的话题，并且每天都会去参于社区建设，维护社区环境。这样才算是社区吧。

另外还要看会员的心态，是做为一个客人，还是做为一个主人在社区里思考问题，贡献力量。

真正障碍是没有伙伴认同你的方向

艾瑞网：网站发展的真正障碍？谈谈最感动您的坚持故事?

曾沐阳：网站发展的真正障碍我觉得是没有收入，没有资金，没有伙伴认同你的方向，市场也看清方向的时候。

在这个特别时期，坚持很重要，要有信念，要看清自己的需要，看清自己的能力，还要有良好的心态，当然机遇也很重要。
最感动的坚持故事是天下网的最后六个月的故事。但他们还是没有坚持下来。

电子商务的社区应用还要两年

艾瑞网：如何看待社区的新应用，是否看好社区与电子商务的结合？对社区电子商务有没探索？

曾沐阳：社区有了人，有了文化，应用就靠自己去想和做了，我想缓慢的增加新应用，会让用户有一个慢慢熟悉的过程，减少学习的曲线和难度。毕竟新的东西一是不成熟，二是了解的人少。

社区与电子商务结合很好，其实大有文章可做，但现在的问题是社区电子商务不规范，制约力不够。但单独做出电子商务应用，又缺少人气和关注。怎样合理规范，规划社区的电子商务就很重要了。做过几次简单的电子商务探索，目前我不看好电子商务在社区中的应用，至少还得再过一二年吧。

对自己的坚持有把握后，再争取投资

艾瑞网：如何看待VC的态度转变（据Chinaventure风投报告，CV对Web2.0开始冷淡概念型站点，追逐应用型站点）？社区是应该争取风投，还是坚持自我？

曾沐阳：态度转变是应该的，务实是应该的。现在不务实的站点太多了，一堆钱砸向一堆纸上谈兵的人，最后草草收场这样的事太多了，反而搞的正经做网站的人都变浮燥了。这对整个行业来说都不是良性的。感觉炒作越多的站点，越不务实，赚钱的都是不做声的。

能拿风投的社区，实在太少了，不是争取不争取的问题，务实一点，就是先坚持自我。积累了相关的资源，得到大家的认可后，对自己有把握后，再去争取投资。反正做网站不是一年两年的事，急也是急不来的。踏实从现在做起。

艾瑞网：您个人认为中国社区网站的成功的标准应该是?

曾沐阳：我觉得成功的标准是在同类社区里排前三名，能靠自己养活自己，有良好的造血能力与创新能力，有稳定强力的团队，有大量具有归属感的忠实会员，不断创造有价值的内容，解决实际的问题，就算是成功的社区。 

社区网站是一场没有尽头的马拉松

艾瑞网：最后总结您最精彩的观点，乐观估计中国社区的发展态势？

曾沐阳：做社区网站是一场没有尽头的马拉松，你需要花费大量的精力来培育社区的文化和氛围，合理的使用这些精力才能转化为价值，否则是白费精力。

为了钱而做的社区会在一两年内大量死亡。不为钱而做的社区会在三到五年后，越过越好。 当然，我仍然认为，社区不是什么人都能做的。

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蓝色理想诞生于1999年的10月。从成立之初，蓝色理想就以建设网站设计与开发人员之家为宗旨，以介绍网络开发技术与网站创作设计交流为主要内容。其网站内容制作精良，每天都会有会员精心制作的教程发布，目前已成为国内最大的设计类站点之一。(责编admin01)