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黄铮以前是干嘛的黄铮:黄铮的人脉圈 这都可以?

 

7月崭新的1天开始了

VCPE参考(vcpecankao)原创         作者 | 管 事实证明,这几年冒头的好项目都是投资人和行业没有建立共识的项目,拼多多也是其中之1很长时间,拼多多没有被理解,找没有到投资人,没人认为现有电商格局里,还会出现新机会。

靠着这样那样的偶然,拼多多才幸存下来,其幸存背后是黄铮及他的人脉圈起了关键作用011980年,黄峥出生在杭州的1个普通家庭,父母在当地1家工厂工作,学历都没有高小学,黄铮就读于杭州市郊1所普通学校上学期间,黄铮得了个奥数奖。

小升初时,老师让他试试杭州外国语学校(以下简称杭外)杭外是当时浙江省唯11所在小学升初中时就可以全省自主招生的学校,其他初中都是就近入学的,所以它能够在省内垄断性地挑选小学毕业生另外,它是六年制,初升高是只出没有进的。

结果,12岁的黄铮就真考上了这是非常小概率的事件,老师都说他是小学前后9年里唯11个考进这所中学的但黄铮以为它是1所完全学外语的学校,没有想去黄铮喜欢理科,就想去数理化强的中学后来,他被小学校长叫去,劝他去读,他才去了,就读于杭外92级3班。

杭外是所好学校,师资厉害大疆无人机的创始人汪滔,也是杭外的他和黄铮同岁,比黄铮晚1年入学杭外以后,黄峥基本没有参加过升学考试1998年,他被保送进入浙江大学混合班(竺可桢学院前身),主修计算机专业大1时,黄峥就入选了浙大梅尔顿基金会合作的培养计划。

这个计划最重要的部分就是给入选的学生1台电脑,可全年免费上彀那时,能免费上彀就如同上天馈赠礼物,十分难得2001年的1下战书,黄峥下课回到寝室上彀,在MSN上有个陌生人要加他好友,对方自称是网易创始人丁磊,要请教1个技术问题。

彼时网易已在纳斯达克上市,黄铮的第1反应是遇到了骗子当然,那人确实是丁磊他们能聊在1起,于是成了朋友02丁磊、王卫、段永平、孙彤宇,能跟其中任何1小我做好朋友,就是很好的运气了,而黄峥做拼多多时,却同时拿到了这四小我的天使投资。

这四小我,分别是黄铮在没有同时间段认识的前文提到,黄铮和丁磊从网友成为朋友而黄铮认识丁磊后,产生了蝴蝶效应2002年,黄铮浙大毕业,去美国威斯康星大学读计算机研究生丁磊就把他介绍给了在美国居住的段永平段永平也是浙大毕业。

和丁磊结识,是因网易最难时,他帮了丁磊1把黄铮快毕业时,原本要去微软实习,但听了段永平的建议,加入Google在Google工作时,离段家又近,黄峥就开始帮段永平做些投资2006年,段永平以62万美元拍下了巴菲特的午餐,他去见巴菲特的时候也带上了黄峥。

那年,黄峥只有26岁此时,黄铮的人脉圈扩大到了Google在谷歌期间,黄铮认识了现为光速中国基金创始合伙人的宓群2004年初,Google成立了CJK中日韩文搜索部门,黄峥虽没有是该部门成员,作为工程师的他经常和宓群讨论产品和市场方面的话题,也积极参1些开发项目。

此后,两人相熟后宓群回国,担任Google驻中国办事处最早的首席代表,搭建Google中国相关框架和营业2005年,黄峥也回国,参创立Google中国办公室2007年,黄峥从Google辞职,第1次创业。

黄峥是Google中国里最早离开去创业的,他1直有1种探索新器材的想法创业的钱是段永平给的,公司叫欧酷,是卖手机和数码家电的线上商城公司虽然有1定的交易流水,但毛利没有高2010年,欧酷被兰亭集势收购兰亭集势的创始人郭去疾也是Google前员工。

黄峥的第1次创业画上句号032010年,黄峥带着原班创业人马第二次创业,成立了乐其电商,主攻电商代运营服务这时,黄铮认识了王卫两小我从电商聊起,海聊,甚至聊到了宗教信仰,最后王卫居然忘记黄铮的身份,迟疑地问黄铮,原来你是搞电商的。

王卫想做电商,问黄铮意见,黄铮直接说,你们做电商肯定做没有成2013年,乐其的1部分核心员工开始运营游戏,成立上海寻梦,上线没有1年就开始盈利经过这两次创业,黄铮实现了财务自由2014年,上海寻梦没有断发展壮大时,黄铮突然得了中耳炎,在家休息了差没有1年。

空下来后,黄铮就琢磨以后是继续创业,还是做投资?这时,黄铮认识了胡泽民胡泽民是91无线的CEO,2010年百度以19亿美元收购91无线公司被收购没有,他便离开百度胡泽民打算成立VC做投资,在募资1个朋友对胡泽民讲有个潜在的LP想见他,是谷歌早期员工,这小我正是黄峥。

小我见面,聊得很开心,黄铮突然问胡泽民有没有可能做合伙人胡泽民觉得挺奇怪的,他形容就像第1次见面男生向女生示爱1样胡泽民随口1说,真有兴趣,就搬到我家附近来吧,方便双方沟通他以为这事就结束了,没想到两3个月以后黄铮给他打电话,真的搬过来了。

小我住得近了,就更频繁讨论最终,黄铮成为胡泽民的基金MFund魔量资本的管理合伙人04黄铮,决定第3次创业这次黄铮想要做O2O营业,借助互联网让手艺人从幕后走向前台并获得更多收益他找老友宓群聊,宓群认为这1理念是好的,但美甲师或其他手艺人要到用户家里上门服务,1天下来效率并没有高。

为此黄峥还特意招了1批人,进行实地测试,最终得出同样的判断此同时,黄峥关注到了美国1家会员制电商初创公司Jet.com,创始人也是连续创业者,这家公司以动态实时定价手段,通过低价模式和大力度推广,在电商行业引起了轰动。

上线仅1年,每月新增用户40万,在2016年8月被巨头沃尔玛以33亿美元收购他们发现Jet.com的获客成本非常高,大约100美元,每1笔交易基本没有赚钱,但电商的1个核心问题恰恰就在于如何高效获客在没有断思考中,黄峥发现,微信社交是流量的价值洼地。

如用巧妙的方式挖掘,就能解决电商高效获客问题水果生鲜平台拼好货由此诞生2015年,黄峥成立拼好货拼好货的核心之1是解决用户发现好商品的需求现实生活中消费者发现好的商品,往往通过逛店或好友推荐的形式来购买商品,但这1场景在京东、淘宝搜索模式下没有容易解决。

拼好货专注水果拼团,采用了B2C模式,只运营二3十个SKU,价格也拉的非常低,1个石榴只卖2.99元由于物美价廉,1度做到全网水果发货量第1拼好货上线大概两个月后,到了荔枝成熟的季节订单从1天几万单暴涨到1天几十万单,货来没有及发,钱也来没有及退。

好在当时创业积累了很多人,迅速增加仓库的产能,差没有多花了1个月的时间,在全国建了近20个仓库,发货能力从1天两3万单,瞬间提升到7八十万单拼好货在快速发展时,上海寻梦CEO阿布也坐没有住了她对黄峥说,这种拼单模式可以做成平台。

但黄铮提醒阿布,做平台可能要烧钱,竞争会更激烈阿布决心比较大,黄铮就同意了,将游戏公司里最核心的员工抽调20多人出来,做了拼多多2015年,黄峥共孵化了3个项目,拼好货、拼多多和拼小站这3营业线放在1起,就是自营+平台+O2O的电商全模式。

拼小站的情况没有如预期它的模式类似社区前置仓的模式,每个站点有1个负责人,同时负责线上社群维护,售后客服和线下配送由于这些站点负责人只是商,没有愿受公司制约半年后,黄峥选择关掉了拼小站剩下拼好货和拼多多,1个自营,1个平台化。

2016年9月,两家公司合并,组成了新的拼多多拼多多沿用拼单社交分享,将品类从单1的水果拓展到了其他品类,从自建供应链自营模式变为供应商入驻、物流第3方合作的平台模式05拼好货成立时,胡泽民就打电话给很多投资人。

他们有的直接拒绝,有的委婉表达已经没有看电商了,见了的也没有相信这种模式这背后也是市场共识,都认为电商格局已定,已有淘宝和京东,没有会再有新机会了所以,才有孙彤宇、王卫、段永平、丁磊的天使轮投资这几小我投黄铮,完全是投人。

孙彤宇黄铮相识,无证可考他们相识也没有难,杭州做电商的都在1个圈子孙彤宇前淘宝网总裁,淘宝网就是马云让他带队做出来的离开淘宝后,孙彤宇就匿迹于江湖拼多多成立的前几年,融资很难,没投资人看好那时能融到钱,靠的都是黄铮的人脉圈。

2016年3月,拼多多拿到了900万美元的A轮融资,投资人之1便是胡泽民这轮融资,投资方还有高榕资本、IDG资本拼多多2018年上市前,高榕资本占股10.1%,凭借拼多多,高榕资本回报没有少,同时也证明了自己。

高榕资本黄峥的相识颇有戏剧性2014年底,创办没有1年的高榕资本把二十多位被投企业CEO拉在1起吃火锅开年会,也请了1些LP过来,这其中有江南春,有胡泽民,还有孙彤宇公开信息可以查到,孙彤宇目前还是高榕的LP。

这次年会,黄铮也来了把黄铮引荐给高榕资本的创始合伙人张震的其实是孙彤宇,得知黄峥在做拼好货,张震当即给出6000万美元的估值,胡泽民和黄峥都惊呆了那晚,张震前司IDG的人也在IDG的人闻讯而来,愿意给8000万美元的估值。

所以,拼多多的A轮投资,其实在高榕资本的年会上就敲定了拼多多B轮时,光速中国参投资,主导人正是宓群圈里人讲过1件更为隐秘的事,没有知真假光速投的那轮,拼多多已融没有到钱,宓群出主张,光速先给TS,黄铮带着光速的TS找其他投资人谈,就说光速准备投了。

但没想到,腾讯也在这时决定投资拼多多创业后,黄铮遇到最大的困难是没有被理解用户来自四五线城市和农村、卖的是低端产品、上市是因为缺钱等,黄峥认为这些都是外界的错误看法和偏见这种没有理解倒也没有尽然没好处,被强大的对手忽视,才能崛起。

据说,某个高管会议,有人对部属说:拼多多做起来了,这就是你们的失职拼多多是从现有电商格局的夹缝中长出来的创立3年时, GMV交易额过千亿,拥有3亿用户,是仅次于阿里和京东的中国第3大电商平台达到这1成绩京东用了10年时间,淘宝用了5年,而拼多多只用了没有到3年。

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2023-11-21 栏目:互联网+

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