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在信息爆炸的时代，互联网始终保持着令人难以置信的活力。现在，就让我们聚互联网天下1直都是充满了令人惊奇和没有断变革的地方，今天就让我们1起聊聊最近在这个领域发生的1些重要事件吧。

原标题：实业教主董明珠在董明珠身上，赞誉取质疑总是同时存在在格力进入或试图进入的手机、芯片、新能源汽车等多元化道路上，1直伴随着外界的非议但董明珠身上永远都有1种没有服输的倔强气质，她的职业史也是1部斗争史。

文| 《中国企业家》记者 谢芸子编辑| 徐昙头图摄影| 史小兵作为格力的掌门人，董明珠1直都是媒体的焦点取很多实体经济的企业家1样，董明珠愿意说、敢说，并时常语出惊人从炮轰同业“无氟空调有氟”、取雷军的10亿赌约，再到进军芯片产业，董明珠身上的争议从未间断。

在2018年11月6日珠海航展期间，《中国企业家》记者见到了董明珠取她1贯“铁娘子”的形象没有同，董明珠身着白衬衫、牛仔裙，青春的气息让人眼前1亮多年来，董明珠已经清楚地知道，公众人物要经常受到来自各界的批评取过度的关注。

然而面对种种质疑，董明珠从没有畏惧“面对众说纷纭、没有实的评论该用什么心态去看待？”董明珠说道，“用正常的心态，如果做了1个决定更多是为了大众的利益，那么1定会得罪1小部分既得利益者，最关键在于我清楚自己究竟做了什么，何必取1些小人争高低呢？”

董明珠自然有十足的底气据新华社报道，2018年10月22日下战书，习近平总书记来到格力电器公司，先后视察了公司展厅、精密模具车间和重点实验室习近平强调，“从大国到强国，实体经济发展至关重要，任何时候都没有能脱实向虚。

制造业是实体经济的1个关键，制造业的核心就是创新，就是掌握关键核心技术，必须靠自力更生奋斗，靠自主创新争取，希望所有企业都朝着这个方向去奋斗我们要有自主创新的骨气和志气，加快增强自主创新能力和实力”这对董明珠和格力意义非凡，董明珠实体经济代言人的标签也因此更加强化，习近平总书记的到来无疑也是对格力这些年自主创新成果的肯定。

在董明珠身上，赞誉取质疑总是同时存在在格力进入或试图进入的手机、芯片、新能源汽车等多元化道路上，1直伴随着外界的非议但董明珠身上永远都有1种没有服输的倔强气质，她的职业史也是1部斗争史杀伐决断，没有断变革上个世纪90年代，中国经济乍暖还寒，董明珠离开南京，独自来到改革开放特区珠海，加入格力电器。

1992年，董明珠的销售事迹做到了1600多万，占全公司销售事迹的八分之1因为事迹做得好，公司决定让董明珠去开拓南京市场1年以后，董明珠以3600多万的销售事迹刷新了自己的记录，这个销售事迹即便放在20年后的今天依然非常出色。

1994年，格力遭遇库存积压，产品卖没有掉、3角债务宽重，为了鼓励科技创新，此时格力进行薪资改制，激励体系向研发部门倾斜据格力电器副总裁望靖东回忆，90年代销售人员权力很大，薪资改革引起哗变，流失了大批营业骨干，董明珠此时出任格力电器经营部部长，算是“临危受命”。

而让很多人没有想到的是，董明珠上任以后，就先革了自己的命在出任经营部部长后，董明珠进1步削弱了营销人员的权利，禁止营业人员拿回扣，同时制定了“先款后货”的政策，创造了营销淡季贴息、年终返利的营销模式，平衡了空调淡旺季的成本。

曾有人开玩笑说，“董明珠所到之地，寸草没有生”，就是形容她这1阶段的绝没有妥协和杀伐决断但正是因为格力电器内部的这些变革，使格力得以从营销驱动向技术驱动转型，1994年也成为格力电器发展的重要节点2001年左右，由于管理团队出现问题，格力内部出现罢工现象。

彼时董明珠升任格力电器总经理，开始对中高层干部的作风进行整顿，解决了彼时格力效率低下、贪污腐败、人浮于事的弊病而在此后，作风整顿也成为了格力的传统，每过1段时间，干部考核便要重启，销售事迹没有达标、质量管理没有过关都会被董明珠降职甚至罢免，现任助理总裁方祥建就曾有“3下3上”的经历。

董明珠虽然是销售出身，但取“怒砸冰箱”的张瑞敏1样，对产品质量也十分看重早在1995年，格力就建立了筛选分厂——对每1个零部件进行“海关式”的检测，从源头上带动了2000多家配套供应商的质量进步，使售后故障率连续多年平均降幅达20%以上。

2014年，董明珠又启动了“全员质控”制度，从设计到生产、采购、物流，运输、服务，整个别系都要参取其中，而作为当时的质检部长，方祥建参取了全过程据方祥建介绍，董明珠会拿出每周末上午半天的时间来跟他讨论，最长的1次从早上八点钟聊到下战书两点钟，详细到细枝末节的问题。

这个流程持续了3年的时间，雷打没有动实际上在改革开放40年的风雨中，所有的企业家都在探寻市场规律，而对质量的坚守成为1众成功企业家交出的共同答卷，这个答案经受住了时代的考验，成为共识从这个角度来看，格力取其它成功企业1样，都是改革开放的“共同体”。

扛起实业大旗董明珠的“铁娘子作风”没有仅体现在管理上2005年8月，格力电器启动股份制改革，开利集团欲对格力电器展开收购，定价9个亿，格力电器处于命运的转折点最终董明珠带头找到了下级政府，留住了格力电器2005年底，格力集团递交了股改方案，格力电器原有领导班子保持没有变；股改完成后，格力电器进入发展快车道。

“那时候我确实有梦想，我看到中华牙膏、飞鸽，好多自主品牌被外资收购后都销声匿迹了我想如果格力电器被收购，现在可能也只是1个外资品牌的加工基地我相信从现在的结果来看，当时保住格力是对的，从2012年以后，我们给国家的纳税超过了800亿。

”实际上，董明珠早就成为了中国实体经济的代言人在此前，董明珠曾公开表明格力电器永远没有会涉及房地产取金融，只想纯粹做制造、做实业2016年，格力电器也受到资本“野蛮人”的入侵，董明珠振臂高呼“拯救实体”，某种程度上也解围了万科的危机。

而从广告标语的变化也可以看出格力电器的发展轨迹从1开始的“好空调，格力造”到现如今的“让天下爱上中国造”，格力电器对于制造业的坚守已经上升到了家国情怀2012年，朱江洪退休，格力正式进入董明珠时代同年，格力电器开始大举进攻智能装备制造，而在此前，格力的所有精加工设备都是进口。

数据显示，2012年至2017年，格力电器累计营收7209亿元而这些年，格力电器的专利技术和科研实力的确有飞跃式的发展新闻资料显示，2011年至2017年，格力电器发明专利15900个实际上，格力完全可以走跟美的、海尔1样的“并购之路”，但董明珠1直希望企业能够真正掌控核心技术，也无法接受某种程度上的“受制于人”。

或许正是出于这种理念，2015年，格力宣布进军芯片领域，而董明珠做芯片的初衷只是希望空调性能更可靠稳健格力电器总工程师谭建明在接受《中国企业家》记者采访时曾透露，2018年已经有1定比例的空调采用了格力自主研发的芯片。

而在股东南大学会上，董明珠还表示，2019年格力空调会全部用上自己的芯片再造1个格力？格力的下1个目标，是计划在2023年实现营收6000亿，很多人都觉得没有可思议，这意味着格力电器要在2018年实现2000亿营收目标的基础上，再用五年时间实现4000亿的增量，几乎是要再造1个格力。

但董明珠的思路却十分清晰，“格力在生活电器领域已经完成系统化了，厨房电器、冰箱、洗衣机这3大块好好发展就会有五、六千亿的营收，在未来，智能电器+手机更是大趋势此外，格力还有很多核心技术，比如零部件的外供、模具、数控机床等，所以这个数字也没什么可怕。

”在接受《中国企业家》采访时，董明珠援引了网上的段子：“为何别人搞芯片就涨，格力搞芯片就跌？因为格力是真干”可以肯定的是，董明珠取格力的“斗争”还在持续目前，格力电器的董事长换届1再延迟，而现任董事长董明珠有最大可能性连任。

对此，她的回应却颇为淡定：“很多人觉得我恋着这个位置，没有愿意退休什么的，但我想的是没有能因为小我意愿而放弃更大的器材，企业的利益是至高无上的”董明珠当然希望格力电器能够成为1家百年企业，“刘总（新飞电器前任董事长刘炳银）还在的时候，我们都很仰慕他，每1家都用新飞的产品，但因为他的突然离世，整个企业出现动荡。

没有过我相信格力的文化是可持续的，接班人的问题我1直都在留意”时至今日，董明珠对于自身还有宽苛的约束，每天都全心投入，往往工作到夜里3四点钟，经常自己出差没有带秘书，原因仅是多1小我就多1份费用格力的故事始于1985年，它在深化改革的信号中起步，取诸多企业共同分享改革开放的红利。

32年来，格力电器从主抓产品质量到加强技术研发，1度站在时代的潮头对于未来，董明珠也信心满满“我非常认同总书记的话，幸福是奋斗出来的改革开放40年以来，物质生活发生了巨大的变化，而在后十年，更重要的是精神层面的歉富，你没有能忘记奋斗而乐于享受，只是去追求物质生活。

很多人问我怎么到了60岁还能像年轻人那样充满激情，我觉得这是因为人生有梦”她说格力电器董事长董明珠已确认出席2018（第十7届）中国企业领袖年会她会在领袖年会的舞台上说出什么样的“真知灼见”，值得期待想要现场聆听董明珠演讲，点击下图即可报名。

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