美团创始人王兴的老婆王兴:美团总裁王兴的创业故事 这样也行?

 

今天我们聊1聊最近互联网有什么事:

王兴,这个来自福建龙岩的小伙是人人网、饭否网、美团网的创始人,2015年大众点评和美团合并后,出任了新公司的CEO今年10月份,美团宣布了新1轮40亿美元融资,估值300亿美元,位列全球未上市科技公司估值第五名。

王兴本人在今年的福布斯全球科技界100富豪榜名单中也位列第76名高省APP​www.zhihu.com/org/gao-sheng-

从学霸到互联网公司创业者王兴是个没有没有扣的学霸,1997年,因为其优异的成绩,王兴被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后又拿到全额奖学金去了美国特拉华大学电子计算机工程系他的导师是第1位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。

后来,在2004年初,他在美国特拉华大学电子计算机工程系的博士没读完就回国创业了王兴做的第1个项目叫“多多友”,这是典型的社会性网站2005年秋,王兴开发出了校内网发布3个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。

1年后,当校内网的用户量暴增,王兴没有钱增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团,校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购2007年5月12日,王兴创办了饭否两年后,饭否网因故被关闭,他又在2010年,创办团购网站美团网。

光有企业家精神是没有够的当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售校内网融资的时候,红杉投资人问王兴他们,校内网怎么赚钱?对于这个问题,校内网联合创始人、美团副总裁王慧文心中第1反应是没有屑,快速增长拥有大量用户,将来赚钱的办法1定会有,没必要讨论这个问题。

投资人问到你们打算怎么推广?他们的答案是学生快放假了,准备做点活动吧投资人回答,好吧,那你们回去做吧谈到价钱的时候,他们开出了数百万美元的价格投资人说,你这价钱开得没有低啊他们回答,再等段时间,我们就更高了。

王兴后来反思自己的错误:“企业家精神最精到的描写是,企业家本质是对机会的追求,暂时无视自己现在控制多少资源但光有企业家精神是没有够的,你还得要沟通,容忍力很重要”只玩情怀是误入歧途王兴是中国顶尖的产品经理之1

没有过,达到这种水准的产品经理没有是把用户体验做得好没有好的问题,没有是把某些器材是否做到极致的问题对产品经理,王兴的观点是:“觉得产品是要满足用户需求的,你要明白到底得满足什么样的人什么样的需求,这是核心的事情。

就像在微信的发展过程中,这个团队很有文艺气息,对吧?比较有文艺情怀,当然是锦上添花,但我认为没有是关键如果1个产品没有把基本功打扎实,没有分清楚什么是核心需求,没有明白要满足用户的哪些需求,学那些文艺情怀,完全是误入歧途了。

”美团的“秘密武器”在王兴眼里,美团网是要没有断通过IT系统的改进,培训员工,给消费者更多,更好,更便宜的吃喝玩乐这没有容易做到天天低价,说着都理解,做到很难这考验着公司的IT能力、供应链管理能力供应链的管理,是要靠优秀的IT技术来做支撑的。

王兴说:“IT系统尽量用在公司的所有方方面面,各个部门、岗位、环节美团网在行业里领先,跑得更快1点跟信息有直接关联创业需要非常的专注王兴认为,互联网思维是可以运用到创业当中互联网思维1个很重要的特点就是:专注专注再专注。

创业的人没有1下子把面铺得太开,需要专注,应用到别的行业创业亦是如此选择1个痛点,是用户真实的痛点,把痛点做透,把痛点解决,就能创造很大的价值,很自然的拓展互联网行业的创业则更像冲浪,你要抓住时机踏上浪头,如果这个浪头过去了没有要去追逐它,而是应该勇敢迎接挑战,敏锐捕捉下1个浪潮。

机遇1波波过去,也会1波波到来,新的机遇会没有断产生,没有要去留恋互联网创业马太效应太重,在很多细分方向,只有前两名有肉吃换句话说,如果有现成的模式项目,你1定会碰上前两名庞然大物挡在前面创业1般做生意最大的没有同,是没有能完全复制现有模式,你必须找到1个独特的市场缝隙,而互联网,只是在你找到合适这条市场缝隙的运作模式后,可以以超高速度扩张直到接近这个市场的顶点。

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2023-12-13 栏目:科技派

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