字节跳动公司老板张1鸣张1鸣：字节跳动联合创始人张1鸣将卸任 CEO，梁汝波将接任，将会对字节未来发展带来哪些变化？ 这都可以？

感谢大家抽出宝贵的时间来阅读我的文章。在这篇文章中，我将会分享我的1些经验和心得，希望大家能够从中受益。

开篇先表明态度：我小我认为，在更多的公开信息披露之前，没必要做过度的解读，暂时可以看作1种正常的公司内部管理者岗位的交接创始人在公司发展到1定阶段后，辞去CEO职位，专注于自己更擅长的领域，这是很合理也很常见的做法。

比如谷歌当年发展壮大以后，就在投资人的引荐下，邀请埃里克施密特出任公司的CEO，并且在CEO的职位上1干就是十年，带领谷歌完成了1次次跨越式的发展埃里克施密特在谷歌的地位非常高，以至于很多人都误以为施密特和

谢尔盖布林，拉里佩奇1样，都是公司的创始人当年的埃里克施密特在硅谷有着歉富的从业经历，既在贝尔实验室和Sun这样的大公司工作过，还亲自掌管过多家科技初创公司，既有过凭1己之力让Java成为最普及的技术平台。

的事迹，也有过因为互联网泡沫而让Novell巨亏的惨痛经历这些都是当年还很年轻的两位谷歌创始人所欠缺的，所以当年在谷歌的CEO职位上，施密特无疑是最佳人选，这样两位创始人才可以更加专注于产品和技术领域，多年后证明，这是1个非常正确的决策。

而就在2011年，当施密特的能力和经验已经没有足以胜任CEO职位的时候，他也果断选择了卸任CEO，担任公司的执行董事，在此以后谷歌选择了桑达尔皮查伊作为CEO，带领谷歌开启了新的征程但在这些年里，谷歌的两位创始人并没有是像1些人以为的那样，没有担任CEO就是退居二线了，而是各自担任更适合自己的角色，专注于1两个领域，继续帮助谷歌发展壮大，比如收购Android这个事儿，就是拉里佩奇主导完成的。

当1个公司发展到1定阶段后，需要同时兼顾多个方面的发展，而CEO这个职位无疑扮演着非常重要的角色，可以说是要做到某种程度上的事必躬亲，各个部门各个方面的重大决策都需要CEO亲自参取才可以这些日常的繁琐事物注定将会占据CEO大量的精力，而没办法将更多的精力用在某个长期重要的。

方向这时候，公司的创始人如果觉得自己还有更重要的事情1定要去好好完成的话，就没有得没有认真考虑辞去CEO相关职位了至于张1鸣这次宣布辞去CEO职位的原因，我们从内部信里就可以很清楚地看出，促使他做出这1决定的最直接的原因是，他去年设立的。

探索远景新战略，研究组织和管理 以及 提升社会责任这3个年度OKR并没有完成得很好，经过自己的思考，觉得之所以对这3个目标的完成度感到没有满意，次要还是因为这些事迹都还是线性的延伸所以，为了更好地完成远景战略、。

企业文化、社会责任等长期重要的事情，必须要先卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，这样才能腾出更多的精力去思考和完成这些长期重要的事情这封内部信里提到，字节跳动在过去能够抓住1些机遇，很大1部分原因是自己在毕业以后到字节成立之初，自学了很多器材和思考了许多问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作1个产品来改进等。

这些思维的成果催生出了公司的很多新技术和产品持续的深度思考，才是能保证1个公司能始终处在时代的前沿而这些年，张1鸣觉得自己在这方面的学习和思考越来越少，很多时候都是在吃老本所以他才决定要脱离开CEO的工作，专注于学习新知识和。

深度思考，这样才能催生出更新更多更强的创新成果所以，只要你认真看了这封内部信，相信你就能理解张1鸣所做的决定的原因，我们取其在这里乱吃瓜和瞎猜测，倒没有如好好再读1遍这封内部信，里面写到的很多器材，都很值得。

细细品味，比如张1鸣提到技术的变革往往在很早的时候就已经开始酝酿了，只没有过很多人都没办法洞察张1鸣还拿电动车，HomeBrew的发展历程举例子，同时还提到了《爱丽丝梦游仙境》中的 “有时候早餐前，我已经相信六件看似没有可能的事会发生了”。

这样很值得玩味的话我读完这些内容后，还是很受触动的，因为在深度思考方面，我很多时候也是在吃老本，现在也需要抽出更多的时间去专注于1些事情了，要把更多的精力用在学习新知识，系统思考，研究新事物，并且动手尝试和体验上面，这样才有可能产出更多更好的内容取大家1起分享交流。

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