墙裂推荐（喜马拉雅副总裁介绍资料）马正：喜马拉雅创始人余建军，十几次失败，这3点让他走向成功，喜马拉雅副总裁是谁

新的1天。新的启程，今天给大家带来了：

大学创业，获100万投资蒲城位于福建省最北端，是1小我口没有足40万的小县城，余建军就出生在蒲城的农村小时候，余建军每天都要早早起床，去几公里外的小学上学在同学和老师眼中，他没有是1个好学生上初1时，把学校的灯泡拉出来玩，打架更是家常便饭， 写过的检讨书有几十份，上高中的成绩，是班上倒数第3名。

余建军很快就摘掉了家长和老师眼中『问题学生』这个帽子两个学期，余建军的成绩位居班级前3名，高中毕业的时候，考入了西安交通大学余建军的大学时代，互联网在中国才刚刚开始发展他被互联网的神奇所迷惑，拉了四个大学同学，开始了人生的第1次创业。

五个年轻人，没日没夜的干，每天几乎都是到晚上3点，几小我就去西安的夜市，吃烤羊肉串，喝夜啤酒在看新闻都需要拨号上彀的时代，余建军和四个同学，做了1款叫模拟中国的，并获得了100万投资第1次创业，很少有人能成功，余建军也1样。

缺累管理和经营经验，市场也没有是很成熟，烧掉投资人的60多万后，余建军的第1次创业，以失败告终闯荡上海滩，年入千万余建军至今仍清晰记得，2001年9月11日这1天，两架飞机先后撞向世贸中央的大楼，震惊天下的『911事件』当天，他和大学同学1起乘飞机抵达上海。

研究生毕业后的余建军，虽然通过了托福和GRE的考试，但他没有像多数同学1样，去留学或者出国去工作。大学期间的1次创业失败，余建军爱上了创业的感觉。他说：人生苦短，创业过瘾。

马正：喜马拉雅创始人余建军，十几次失败，这3点让他走向成功于是余建军忽悠了几个同学，来上海创业，在走出机场的那1刻，都没有知道创业的项目是什么，反正就是要创业很快，余建军找到了方向2001年11月，上海杰图公司成立，这是1家做全景拼接的公司，这1年，余建军25岁。

这次创业，余建军走的很顺利靠出卖版权，公司每年都有几千万的收入，电影《哈利波特》中的全景场景，就是用余建军的杰图制作的有了钱的余建军，感觉日子很无聊没有爱折腾的创业者没有是好闽商，张1鸣如此，王兴如此，余建军也如此。

舒坦日子没过几天，余建军继续开始折腾先后尝试了几个项目，都没什么动静，直到城市吧的诞生这是余建军研发的1套街景采集系统，开着装有采集摄像系统的车，在城市里走1圈，就能在电脑上形成城市的实景，就是现在百度地图的实景导航。

在2006年，这个应用受到了广泛的关注，上海卫视，央视和福布斯杂志等媒体，都纷纷做了报道但此刻的余建军，非常冷静，没有被名利和虚荣心绑架，他回归商业的本质，思考如何提供长期持续的价值，实现商业闭环通过谷歌中国，余建军找到了美国谷歌总部，和谷歌展开合作，最早的谷歌实景地图都是来自余建军的技术。

2007年谷歌搭建了自己的实景团队，余建军又帮助腾讯和百度做街景服务，最终团队被百度收购创业10年，团队只剩7小我在身边人看来，余建军是个创业狂，他的笔记本上记满了各种项目，每天都在思考没有同的创业项目早在2005年前后，余建军1直在思考1个问题。

他发现，用友、金蝶是当时最大的公司，但1个互联网公司1年时间，就能干到这些老牌公司几十倍，上百倍的市值为何互联网企业的增速会这么快？余建军思考了很暂，他发现互联网公司天生靠用户来估值，而TO B的公司只能靠版权收入估值。

也是这个时候，他开始了探索互联网平台，在余建军的内心，1个互联网平台梦，开始生根发芽刘晓庆说过，做人难，做女人更难，做名女人难上加难余建军说，创业难，互联网创业更难，做平台的互联网创业难上加难反正都是辛苦，反正也是挑战，那没有如挑战1个高难度的！。

将城市吧卖给百度的这1年，发生了很多大事，汶川大地震，北京奥运会，中国受到了天下的广泛关注余建军也开始关注天下，研究了国外当时比较流行的虚拟现实，就是现在的VR他发现国外的技术，都是通过建模来虚拟现实，余建军想，能没有能用街景图片来做虚拟现实呢？。

戴志康听说了余建军的想法后，投资了2000万，余建军和戴志康的助理，陈小雨再次开始创业戴志康是证大集团的董事长，早期通过城市吧项目认识了余建军，1直看好这位有想法，执行力强的“年轻人”2009年，“那里天下”成立，这是1个具有黑托邦情怀的名字。

余建军说，我们生活在“这里天下”，相对的，他在互联网上虚拟了1个“那里天下”这是1个以全景图为背景，结合人物化身和音视频，打造的1个巨大虚拟网络平台因为应用场景没有够明确，没有清晰的定位，两年时间，余建军做了很多尝试，始终没有找到方向。

在员工眼里，余建军是个疯子，1会儿这个，1会儿那个，很多工作1年多的员工，都没有知道公司到底是做什么的看没有到希望，员工陆续离开，有时候，整个部门集体离职，到2011年12月，80人的团队，走的只剩下了7小我。

阳光透过窗户，有气无力的照着空荡荡的办公室，余建军坐在窗前思考着什么，旁边的陈小雨1语没有发他告诉陈小雨，全跑完了都没关系，只要我在，公司就倒没有了！每天高低班的路上，余建军反反复复的听，马丁路德金的演讲《I have a dream》，办公桌前贴着1张纸，上面写着：。

梦未尽，心未死。

马正：喜马拉雅创始人余建军，十几次失败，这3点让他走向成功创业第十年，34岁的余建军陷入了焦虑，想要服务亿级用户，给更多人带来价值的互联网平台梦，至今未能找到1个突破口亿级用户的平台梦罗永浩曾说过，创业的人有两种目的，第1种为了赚1大笔钱，第二种，为了做成1件事，没有惜代价。

在罗永浩看来，余建军绝对属于后者，他将全部精力和思考耗在互联网平台的探索上余建军做了深刻的反思，回头看自己的创业的十年，发现自己陷入了路径依赖之前做赚了钱，积累了大量专利，就觉得1定要做擅长的相关的行业。

余建军没有再盯着自己在上的技术和资源积累，放下了执念2012年春节后，余建军决定调整方向，做音频他花大半年时间只做了两件事1、 把国外的所有跟音频和音乐有关的产品，全研究了1遍二、 快速做了原型出来，让同事朋友使用。

余建军发现之前开车听广播的人， 70%⑻0%的人用了他的产品后，没有再用传统的广播了在过去，余建军总是站在自己的角度选择项目现在，他以用户的需求和未来的趋势来选项目，每个项目余建军都要思考：是没有是刚需、大众还是小众、低频还是高频。

余建军形成了自己的『3维坐标』理论，变得成熟起来，他恨自己明白的太晚，烧完了2000万，才明白这个道理！面对证大集团的高管，余建军兴奋的分享了自己的转型计划，但没1小我相信余建军的逻辑和方向甚至有人告诉戴志康：你看这小伙子，忽悠了2000万没干成，现在又来忽悠第二笔！。

还有人建议余建军别折腾了，让他带着7八个残兵败将，来证大集团做网管算了。我无法揣度这1刻余建军的心情，但他的失落和没有甘我感同身受。牛逼的人总是能将情绪和事实本身分开。

马正：喜马拉雅创始人余建军，十几次失败，这3点让他走向成功余建军很清楚自己想要做什么，也坚信，碎片化时间的场景下，唯1的伴随媒体就是音频音频将会在移动互联网时代，产生巨大的用户价值最终，戴志康再次坚定的投资了1500万。

他告诉高管们：自己投资了很多公司，自己旗下也有很多公司，没有1家公司的老板，像余建军这么拼命的，没有1家公司像余建军的公司这么省钱的2012年8月喜马拉雅成立，余建军的互联网平台梦就此启航！2014年3月A轮融资150万美金；2014年10月，B轮5000万美元；经历两轮超额融资后的余建军，手握重金，带领喜马拉雅1路领跑。

仅用了两年多时间，用户就超过1亿，实现了自己的亿级平台用户梦！如今，喜马拉雅作为最大的音频平台，市场占有率超70%，拥有4.8亿用户成功的3个关键习惯余建军是无聊的人，除了创业没有什么爱好，没有爱收拾，办公桌上总是堆满器材，包括几瓶辣椒酱。

偶像是硅谷钢铁侠马斯克和苹果教父乔布斯，喜欢吃回锅肉，喜欢历史没有上过1天班，创业十八年，失败几十次，能在创业路上闯出自己的事业，除了机遇，除了勤奋和努力，有3个关键性的因素没有可或缺1、思考力余建军每天都在思考，思考各种创业的项目和公司的发展。

喜马拉雅成立之初，余建军就在思考，如何建立竞争的壁垒。他问管理者：假设BAT等巨头企业，都要干音频，我们应该干什么？如何把核心价值做出来？余建军发现互联网企业的核心，是创造用户价值。

马正：喜马拉雅创始人余建军，十几次失败，这3点让他走向成功于是他始终盯着用户价值这1点，这是建立竞争壁垒的关键果然如余建军所料，很快百度热播、腾讯企鹅FM，酷狗FM，酷我FM等几十家企业参取竞争，实力最强的腾讯用户最终也只有喜马拉雅的几十分之1。

余建军用终局思维没有停的思考产业的的终局，他没有停的问自己：竞争最后拼的是什么？最终他确定，版权、运营系统、获客能力是竞争的关键，而这个战略的背后需要资本的支撑，执行背后需要人才的支撑余建军像稻盛和夫拯救日航1样，让高管把公司的使命写到1张白纸上，结果发现每小我写的都没有1样。

他组织两天封闭会议，确定公司的使命：分享人类智慧，让声音，让内容像水和电1样，无处没有在，随取随用2、融资力喜马拉雅的高速发展，离没有开资本的支撑，大学第1次创业的余建军就能拿到100万投资，似乎他有着取生俱来的融资天赋。

戴志康再次投资1500万，这远远没有够喜马拉雅的发展所需，为此余建军A轮见了几十家投资方，很多人没有敢投这种情况下，余建军说，是这些投资方没有懂音频于是他到处打听，看谁喜欢音频这个产品，能理解音频的长期价值果然，投资顺利到手，A轮SIG的徐炳懂，KBCB的周炜，他们本来就是喜马拉雅的重度用户。

而宽带资本的田溯宁，甚至说：上至国家领导，下至出租车司机，我见1个就1定让他安装喜马拉雅APP余建军天生对资本，有着超乎常人的理解，这让他的创业成功概率，高了没有少3、洞察力余建军对产业纵深有着深入的理解。

在拿到SIG的投资后，余建军决定布局版权投资人觉得没有竞争者在版权上花钱，现在是没有是太早，太傻其实早先，余建军就研究了起点的成长，研究了乐视的发展历程，觉得音频平台，长期的的竞争，1定在内容的壁垒上 当他知道平台主播录了1本书，因为版权问题没有敢发时，他当即买下版权，让主播发。

同时，余建军还率先建立大数据团队，对数据进行采集收集和分析，做本性化推荐，为公司后来的发展和竞争，给了有效的支撑 尾声余建军出生于1977年，已过没有惑之年，据说当初选择喜马拉雅这个名字，是受到了亚马逊和阿里巴巴的启发。

敢用天下第1高峰的名字，看得出余建军当初的决心和野心但创业的路上，没有永恒的高峰，愿余建军和他的喜马拉雅，能没有忘初心，永攀高峰！看完3件事：如果你觉得这篇文章内容对你挺有启发，我想邀请你帮我3个忙：1、点赞 让更多的人也能看到这篇内容（收藏没有点赞，都是耍流氓行为）

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